【分享】康普森董事长刘继强参加君屹圆桌派探讨基因组学在动物分子育种的商业化应用

刘继强董事长谈到基因组学的商业化历程，首先分享了自己的从业经历，可以说与基因组学的商业化过程环环相伴：

2004年毕业后在中科院植物所工作，之后在上海国家生物芯片中心，一直到07年国际基因检测公司商业化进入中国，在怡美负责技术市场营销工作，迈出了基因组学在国内商业化的第一步。

2011年成立了康普森，继续做基因组学的商业推广，同当时大多数生物技术公司一样都在做科研服务。2016年康普森做了产业转型，联合设计开发产品，降低基因组的应用成本，正式面向农业，深入产业，为国内育种企业提供育种整体解决方案。

随着商业化分子育种体系的构建，康普森从21年开始，依托新疆地方政府的支持，开启了标准化、智能化、现代化的分子育种合作示范场的建设，将技术转化为可持续、可消费的产品，将良种国产化。

刘继强认为，政策红利可能是行业最大的机遇。近两年来国家发布的政策文件，从《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》：实施新一轮畜禽遗传改良计划和种业提升工程，支持种业龙头企业建立健全商业化育种体系，到《十四五现代种业提升工程建设规划》，紧紧围绕种业振兴发布重点任务，聚焦资源保护、育种创新、测试评价和良种繁育四大环节，布局建设一批国际一流的标志性工程，从多角度推动生物育种产业的发展。

康普森从2016年开始做基因组育种技术的市场推广，目前已经取得了明显的育种效果，帮助一些企业育出新品种打破国际种源垄断，“京芯一号”产品助力育成“广明2号”国内白羽肉鸡新品种，“中芯一号”产品助力育成国内首个自主知识产权生猪父本新品种。市场对技术的接受度越来越高，国家自主知识产权的华系品种陆续产出，这是对基因组育种服务平台最好的验证，也是康普森的初心。

与机遇相伴，行业仍然存在着挑战，相比国际，目前国内基因组技术在动物育种上的应用还处于早期阶段，产业应用数据库有一定差距，国内育种场对成本、检测效率仍然较为敏感。

面临这些挑战、康普森持续优化检测技术、育种操作系统，目前已搭建了不同密度、不同通量的基因检测平台，包括高通量测序平台、基因芯片平台、质谱平台、KASP平台、捕获测序平台。刘继强强调，针对不同的平台，应用不同的技术，设计不同的产品，努力提升每个产品的实用性和性价比，是康普森多年来始终坚持的初心。

刘继强认为，农业生物技术科研成果转化的底层逻辑不仅仅是平台、技术的科技赋能，更是场景和需求的落地。最终目的是将前沿生物技术和信息技术转化为可持续、可复制的产品并大规模商业化，从而加速基因组学在商业化应用中的产业变革与迭代，打通产业链，真正解决我们面临基因组学技术平台的挑战、中国动物育种行业的挑战。